一句话说明:根据客户压价内容与己方底线,识别压价类型,输出非价格筹码、回应顺序和升级条件。
解决什么问题
客户压价可能是在比较预算、测试底线、要求同口径匹配,或用大单承诺交换当前折扣。业务员若一听降价就让步,会迅速丢失利润;一味拒绝也可能忽视可交换条件。
这个 Skill 只负责识别压价策略并设计回应顺序,不计算最终让价数额,也不替主管批准价格。
适用场景
- 客户只说价格太高
- 客户拿竞品价格要求匹配
- 客户以未来大单换当前折扣
- 客户连续多轮压价
- 业务员需要先用非价格筹码回应
适合谁使用
外贸业务员、销售主管、报价审批人员和业务负责人。
Skill 能做什么
- 识别预算型、比较型、试探型和条件交换型压价
- 检查比较是否同规格同术语
- 区分真实订单条件与模糊承诺
- 列出数量、规格、包装、付款、交期等非价格筹码
- 安排澄清、对齐、交换与升级顺序
- 标出进入让步边界计算的条件
工作流程
- 解析压价原话
- 识别类型与证据
- 对齐比较口径
- 设计非价格交换
- 确定回应与升级顺序
使用前需要准备什么
- 客户压价原文
- 我方报价和成本底盘
- 客户阶段和历史让步
- 可交换条件
- 价格权限和停止线
输入格式
| 输入项 | 是否必填 | 说明 |
|---|---|---|
| 压价内容 | 必填 | 保留客户原话 |
| 报价口径 | 必填 | 价格、规格、术语和有效期 |
| 成本底盘 | 必填 | 使用内部数据 |
| 可交换筹码 | 建议填写 | 数量、付款、包装等 |
| 权限规则 | 必填 | 谁能批准到哪一步 |
输出结果
- 压价类型与依据
- 比较口径缺口
- 可用非价格筹码
- 推荐回应顺序
- 本轮目标与话术框架
- 升级和停止条件
输入示例
以下公司、人物与数据均为虚构演示:
客户要求再降 10%,理由是预计全年可采购 20,000 件
当前确认的首单只有 2,000 件
客户未承诺年度合同或预测锁定
我方可交换条件包括数量档、标准包装、预付款比例和交期窗口
输出示例
判断
这是“以未来量换当前价”的条件交换型压价。20,000 件尚未形成可执行承诺,不能直接用全年量对应的成本档给首单。
回应顺序
- 确认客户的年度计划和首单需求。
- 将首单价格与实际 2,000 件成本口径对齐。
- 提供达到更高数量或签订可执行采购安排后的阶梯条件。
- 若客户仍要求首单降价,要求交换标准包装、付款或其他可量化条件。
- 任何低于权限的方案转主管审批。
在 Accio Work 中如何使用
- 安装 Skill,输入压价原文、报价、成本和权限。
- 让 Agent 分类并列出证据与未知项。
- 确认比较口径和可交换筹码。
- 生成回应顺序。
- 需要具体让价时进入让步边界并人工审批。
使用边界与人工复核要求
- 不把客户谈判意图写成确定事实
- 不泄露内部成本和最低价
- 不以模糊未来订单换取即时无条件让价
- 不擅自承诺折扣或付款条件
- 最终价格由授权人员批准
获取与交付方式
本站不提供线上直接下载。免费款与付费款均需提交联系方式,由客服人工交付 Skill 文件包和使用说明。
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![压价拆招的使用截图[1]](https://www.ufmw.com/wp-content/uploads/2026/09/1788884189-price-pressure-countermoves-hero-1024x576.webp)



