交期风险雷达

一句话说明：把多个订单的计划与实绩放在一起，找出最可能延期且最应先处理的订单。

解决什么问题

团队同时跟多个订单时，容易平均用力或只处理最吵的客户，真正高影响的延期风险反而被忽略。本 Skill 负责跨订单排序，不负责单个节点持续催办。

适用场景

• 周度订单会议
• 旺季多订单并行
• 产能或物料突然紧张
• 管理层需要风险总览

适合谁使用

跟单主管、运营负责人、外贸经理和工厂协调人员。

Skill 能做什么

• 综合延期概率、影响程度和剩余缓冲
• 识别共同瓶颈与资源冲突
• 给订单分级并说明依据
• 输出优先处理顺序和建议动作

工作流程

汇总订单 → 统一节点口径 → 计算风险信号 → 跨订单排序 → 管理层确认优先级。

使用前需要准备什么

订单清单、承诺交期、关键节点、最新实绩、客户重要性、延误影响和可调配资源。

输入格式

每行一个订单，至少包含订单号、客户、计划交期、当前节点、完成比例、阻塞项、缓冲天数和证据日期。

输出结果

红黄绿风险清单、排序依据、共同瓶颈、需当天处理事项、可观察事项和信息缺口。

输入示例

五个订单中，A 原料晚 2 天且无替代供应商；B 生产慢 1 天但有 6 天缓冲；C 已完成但订舱未确认。请排本周优先级。

输出示例

优先级一：A，原因是关键原料无替代且缓冲仅 1 天；优先级二：C，原因是出货完成但船期未锁定；B 暂列观察。建议当天分别确认到料证据和订舱回执。

在 Accio Work 中如何使用

定期导入统一格式的订单表，先让 Skill 说明评分依据，再由管理者确认优先级；需要持续提醒时再配置自动化。

使用边界与人工复核要求

风险排序不等于必然延期；客户重要性、赔偿影响和资源可用性由企业提供。不得基于不完整数据自动向客户发延期通知。

获取与交付方式

不提供线上直接下载。免费款与付费款均需联系客服，由客服人工交付 Skill 文件包和使用说明。

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